近日，华鑫信托公司制定出台全面风险管理实施方案并采取“三抓三到位”的工作方法和创新举措，强力推进全面风险管理工作稳步开展，进一步提升全员风险意识、增强风险管控能力、梳理风险管理问题、完善风险管理规章制度。

　　抓意识，人员责任落实到位。明确经营部门的“一把手”是风险管控的第一责任人要求，全公司层层签订风险合规责任书，明确各部门、各岗位的风险合规责任，增强从公司领导到一般员工的责任意识，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任工作格局。

　　抓培训，专项方案落实到位。公司以出台全面风险管理实施方案为契机，结合基础管理年工作，将3月份定为法律法规知识集中学习培训月，制订详细的培训计划，明确列出培训专题以及学习的书目资料，并采取员工自学、集中培训、合规大讨论、案例警示教育等形式，狠抓培训强落实，确保取得预期效果。

　　抓提升，自查整改落实到位。围绕法人治理、合规流程、风险管理、绩效管理、信息科技、人才队伍、业务发展等七大重点领域,将存在的风险漏洞突出问题作为重点，公司全员认真深入查摆问题，切实做到自查有实效、自纠有成果。目前，公司已经对相关问题建立台账，明确责任，制订方案，限期整改，并将整改结果纳入考核。